Sobre Impactful Networks

Nuestra misión

Programas de cine sobre salud mental potentes y basados en evidencia para miles de escuelas, empresas y organismos públicos.

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Un docente de pie al frente de un aula luminosa, conversando con la clase, que se ve desde atrás.

Cómo llegamos hasta aquí

Más de quince años de educación en salud mental a través del cine.

2010
El trabajo comenzó como IndieFlix Education, creando educación en salud mental para escuelas, lugares de trabajo y comunidades.
Mayo de 2025
Empezamos a operar con el nombre de Impactful Networks, sobre la base de más de 15 años de ese trabajo.

Nuestra fundadora y CEO es Scilla Andreen (se abre en una pestaña nueva): cineasta premiada, autora, conferencista, defensora de la salud mental y madre de seis hijos.

Su trabajo nació después de perder a una amiga de la infancia y a varios jóvenes de su comunidad por suicidio. Esas experiencias la llevaron a explorar cómo el cine podía hacer que la educación en salud mental fuera más humana, más accesible y más fácil de conversar.

De ahí creció el Creative Coping Toolkit, en colaboración con especialistas en salud conductual, neurociencia, medicina y educación, y con los comentarios de estudiantes, docentes, familias y empresas de todo el mundo.

Lo que midió cada programa, y la investigación detrás, está en Nuestro impacto.

Scilla Andreen, fundadora y CEO de Impactful Networks, sonriendo con los brazos cruzados.
Scilla Andreen, fundadora y CEO

Cuatro programas de cine

Licencia por separado o en paquete

AngstCrear conciencia sobre la ansiedad.
LIKEEncontrar equilibrio en el mundo digital.
The UpstandersEstrategias para superar el ciberacoso.
RACE to Be HumanEl impacto del racismo en la salud mental.

Quiénes somos

Conoce a nuestros socios y clientes

  • De propiedad femenina

    Una empresa privada, de propiedad femenina.

  • Un equipo pequeño y poderoso

    Un equipo pequeño de gente con mucho talento, de la generación Z hasta personas mayores, profundamente comprometido con ayudar a los demás y a las comunidades a las que servimos.

  • Seattle, y en todas partes

    Nuestra sede está en Seattle, Washington. Nuestro equipo trabaja desde todo el país.

Cómo trabajamos

Nuestros principios rectores

Cuatro ideas detrás de todo lo que hacemos y de cada conversación que proponemos.

Dos mujeres conversan en una mesa junto a una ventana; una de ellas escucha.

  1. Nos encontramos con cada persona donde está.

    Cada quien viene de una experiencia de vida única que define quién es y en qué cree.

    Los hábitos que practicamos
    • Habla desde el “yo” para reconocer que tu verdad no es universal.
    • Acércate a la incomodidad con curiosidad, no con juicio.
    • Elige el diálogo antes que el debate.
    • Cuestiona las ideas, no a la persona.
    • Honra las emociones humanas.
    • Escucha para aprender, no para responder.

  2. Todas las personas estamos en un proceso de aprendizaje.

    Cada quien debería asumir tanto el papel de estudiante como el de docente.

    Los hábitos que practicamos
    • Reconoce y cultiva el potencial de crecimiento de cada persona.
    • A veces aprender consiste en “desaprender”.
    • El aprendizaje es recíproco: toma tu espacio y deja espacio para que otras personas participen.
    • Prioriza la calidad de la conversación y de los aportes.
    • Reconoce la escucha activa como participación; el silencio no significa desinterés.
    • Agradece la vulnerabilidad y la disposición de las personas a compartir.

  3. Tenemos el poder de ser el cambio que buscamos.

    Reconocemos ese poder como una responsabilidad y también como una oportunidad.

    Los hábitos que practicamos
    • Predica con el ejemplo.
    • Reconoce que cada quien tiene la capacidad de generar un cambio positivo en sí mismo y en su comunidad; a veces solo hace falta una guía y una caja de herramientas.
    • Sé a la vez quien sueña y quien hace.
    • Cree en el efecto dominó: cada conversación y cada acción pueden tener un impacto mayor.

  4. Nos enfocamos en el proceso, no solo en el resultado.

    “Cómo” hacemos algo importa tanto como “qué” hacemos.

    Los hábitos que practicamos
    • La comunicación y la retroalimentación son claves para colaborar.
    • El trabajo significativo nace de un proceso creativo vivo, con espacio para reflexionar, replantear y renovar.
    • A medida que avanzan nuestras conversaciones y crece nuestro conocimiento, nuestro trabajo también debe adaptarse y evolucionar.

Hecho con ♥ en Seattle

El perfil urbano de Seattle en un día despejado, con el Space Needle frente al monte Rainier.

Nuestra oficina4111 East Madison Street Ste. 310
Seattle, WA 98112

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